Tras 18 meses, anuncian el fin de la intervención en la Cooperativa Eléctrica y preparan el llamado a elecciones

En una conferencia de prensa, el funcionario sostuvo que la prestataria quedará «muy ordenada» y con «muchos de los objetivos cumplidos», aunque advirtió sobre la necesidad de abrir un diálogo constructivo sobre el futuro de los servicios públicos, al tiempo que cuestionó la falta de acompañamiento de la dirigencia política, y remarcó que «ningún servicio público de calidad puede funcionar sin una actualización tarifaria».
Alfonsín recordó que la intervención «reúne el carácter de una medida cautelar y como tal es de tipo excepcional y transitoria» y señaló que, desde el 7 de octubre de 2024 a la actualidad, transcurrieron 18 meses de trabajo. «Consideramos que es un tiempo prudencial», expresó, antes de enumerar los principales objetivos alcanzados durante la gestión judicial.

NORMALIZACION FINANCIERA Y DEUDA CON CAMMESA
Uno de los principales puntos destacados por el interventor fue la regularización de la deuda con Cammesa. Indicó que, luego de más de 12 años sin abonar la compra de energía, desde este año la Cooperativa comenzó a pagar «el 100% de la factura corriente» del Mercado Eléctrico Mayorista.
Además, explicó que se firmaron convenios de pago para refinanciar las deudas acumuladas de gestiones anteriores, por un capital de 41.500 millones de pesos. «Se firmaron planes de pagos de 60 y 72 cuotas con quitas y tasas preferenciales», señaló Alfonsín, precisando que los acuerdos fueron rubricados el 29 de diciembre del año pasado.
También destacó que durante la intervención se confeccionaron todos los balances anuales pendientes, incluyendo el correspondiente al cierre del 30 de junio de 2025. Recordó que la ausencia de balances había sido uno de los motivos que derivó en la intervención judicial de la entidad.

INVERSIONES Y MODERNIZACION
El interventor repasó además una serie de inversiones realizadas en infraestructura y equipamiento. Mencionó la incorporación de variadores de velocidad, bombas y sistemas de automatización en las plantas de bombeo de Cambrin y Carrasco, además de la adquisición de maquinaria y vehículos para distintos sectores operativos.
Entre los bienes incorporados enumeró un equipo desobstructor de última generación, dos camionetas Ford Ranger doble cabina, un camión Ivecco y una retroexcavadora JCB. Para el área eléctrica, destacó la compra de un generador de impulsos de ondas de choque destinado a medir aislaciones eléctricas en líneas subterráneas.
Asimismo, resaltó la implementación de un nuevo sistema de gestión integral denominado Procop. «Se acaba de emigrar a un sistema moderno e integral en tiempo récord, facilitando las gestiones internas y brindando una mejor atención y respuestas al asociado», afirmó.

ENERGIAS RENOVABLES Y
PROYECTOS ESTRATEGICOS
Durante la conferencia, el interventor dedicó varios minutos a detallar proyectos vinculados a energías renovables. Señaló que se avanzó en el primer proyecto ejecutivo para la futura instalación de un parque solar fotovoltaico de 10 megavatios, que sería «el más grande de la Patagonia».
Explicó que la iniciativa apunta a reducir la dependencia energética de Cammesa y permitir el autoabastecimiento de la Cooperativa. «La estrategia es empezar a dejar de comprar energía y poder tener nuestra propia fuente de autoabastecimiento», sostuvo.
Luego, indicó que se trabajó en otro proyecto para instalar paneles solares en los techos de la Cooperativa, con el objetivo de alimentar futuros vehículos eléctricos para tareas de inspección y trabajo operativo. En la misma línea, recordó que se desarrolló un curso gratuito para instaladores e integradores de paneles solares y baterías, en el marco de la Ley 27.424 de generación distribuida.

CRITICAS AL PODER POLITICO
Alfonsín fue especialmente crítico con la dirigencia política, al considerar que «no estuvo a la altura de las circunstancias» durante el proceso de intervención. «No tuvo el compromiso ni la voluntad de acompañar el sostenimiento de los servicios básicos y elementales de la ciudad», manifestó.
En ese sentido expresó que, pese a los esfuerzos de la gestión judicial, existen «obstáculos insalvables» que exceden el funcionamiento técnico de la Cooperativa y que deberán ser abordados por quienes tienen responsabilidades institucionales, afirmando que ya es tiempo de concluir la intervención y devolver la conducción a las autoridades naturales de la entidad.
«La intervención judicial es una medida provisoria y limitada en el tiempo, no es para siempre, es como las muletas cuando uno se quiebra una pierna o un brazo», comparó Alfonsín, quien insistió en que el nuevo Consejo de Administración encontrará «un cuadro de situación muy ordenado».

DEBATE TARIFARIO Y FUTURO INSTITUCIONAL
Otro de los ejes centrales de la conferencia fue la discusión tarifaria. Alfonsín remarcó que la Cooperativa arrastra más de 18 meses sin actualización de tarifas y aseguró que Trelew posee «la tarifa más baja de Chubut y una de las más bajas del país».
Consultado sobre el porcentaje de atraso, explicó que el Omresp había determinado que la actualización requerida debía rondar el 52%, incluso sin contemplar inversiones. «No hay ninguna empresa de servicio público que pueda sobrevivir con la misma tarifa que tenemos desde noviembre de 2024», afirmó.
En ese contexto, pidió que la ciudad avance hacia «un diálogo constructivo donde todo el mundo se escuche» y sostuvo que hace falta discutir «tarifa por tarifa y servicio por servicio» para mejorar las prestaciones. «Creo que falta mucha más modernización y ponerse de acuerdo entre las distintas fuerzas vivas de la ciudad», indicó.
Finalmente, adelantó que el cronograma electoral se informará la próxima semana y aseguró que se trabajará durante el fin de semana en la depuración de padrones y en la organización del proceso. «Es oportunidad para que las autoridades naturales de la Cooperativa elijan un nuevo Consejo de administración», concluyó.